Formation accompagner ses collaborateurs en situation de crise
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Une situation de crise bouleverse les repères, fragilise les équipes et oblige les managers à agir dans l’incertitude. Cette formation permet de développer les bons réflexes managériaux pour accompagner les collaborateurs, maintenir la cohésion de l’équipe et mettre en œuvre des solutions adaptées jusqu’au retour à une situation maîtrisée.
Objectifs
Accompagner son équipe en situation de crise sanitaire ou autre
Trouver et mettre en action des solutions efficaces pour sortir des situations de crise
Développer son leadership pour manager dans l'incertitude
Prérequis
Pas de prérequis pour le personnel de laboratoire.
Public cible
Personnels d’encadrement, Biologistes, toute personne ayant à manager des équipes, piloter des opérations de changement au sein du laboratoire, accompagner ses collaborateurs en situation de crise
Financement
Retrouvez les dispositifs de prise en charge disponibles selon votre profil et situation.
Salariés
CDI, CDD, secteur privé
Demandeurs d’emploi
Inscrits à France Travail
Entreprises
TPE, PME et grands groupes
Indépendants
Artisans & professions libérales
Personnes handicapées
Maintien & insertion pro.
Fonction publique
Agents territoriaux, hospitaliers ou d'État
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Programme
Identifier la nature et l'impact des crises
- Définition de la crise : types, causes et effets
- Impact des crises sur les individus et l'organisation
- Répercussion : stress, anxiété, peur
Distinguer une période difficile ou une crise
- Les différentes crises
- Causes, enjeux et spécificités de chaque crise
- Repérer les "signaux" pour anticiper
Identifier le style de management à adopter en situation de crise
- Le bon style de management
- Implication de l'équipe dans la recherche de solution
- Prise de recul pour conserver son objectivité
Mettre en place une communication efficace pour accompagner les collaborateurs
- Règles de base de la communication
- Gestion des rumeurs et la désinformation
- Plan de communication
- Besoins en formation
Gérer les résistances au changement
- Comprendre les résistances
- Trois catégories d'acteurs
- Le "climat" du changement
- Les acteurs clés
Piloter la conduite du changement
- Suivi des actions
- Anticipation des principaux risques
- Anomalies et dérives
- Utilisation d'indicateurs pertinents
Méthodes pédagogiques
Alternance de méthodes pédagogiques variées, adaptées aux différentes capacités à acquérir. Des cours magistraux permettront aux stagiaires d'acquérir les connaissances théoriques nécessaires, tandis que des travaux pratiques leur permettront de se familiariser avec les techniques d'analyse et de diagnostic. Des études de cas seront également proposées, afin d'encourager les stagiaires à développer leur esprit d'analyse et de synthèse.
Les parties théoriques se déroule en grand groupe d'apprenants. Les activités alternant entre cours magistraux
(méthode transmissive) ou de travaux dirigés sous forme d'étude de cas (méthode interrogative).
Des travaux pratiques (seul ou en petit groupe) avec le matériel adéquat (méthode active) permet de faire le
lien entre savoirs et savoir-faire pour permettre l'ancrage des nouvelles capacités professionnels.
Groupes composés d'environ 4 à 15 personnes
Modalités d'évaluation
Une évaluation formative sera réalisée tout au long du programme afin de permettre aux formateurs de fournir un retour régulier aux participants et de les aider à progresser dans leur apprentissage. Elle pourra prendre la forme d'exercices pratiques, de discussions de groupe ou de QCM.
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Avis et satisfaction
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Questions fréquentes
Les réponses essentielles sur Formation accompagner ses collaborateurs en situation de crise.
La formation Accompagner ses collaborateurs en situation de crise dure 2 jours (14 heures au total).
À l'issue de la formation Accompagner ses collaborateurs en situation de crise, vous serez capable de : - Accompagner son équipe en situation de crise sanitaire ou autre - Trouver et mettre en action des solutions efficaces pour sortir des situations de crise - Développer son leadership pour manager dans l'incertitude
Le tarif de la formation Accompagner ses collaborateurs en situation de crise est à partir de 1 280,00 € HT. Selon votre situation : plan de développement des compétences pour les salariés, OPCO pour les entreprises, AIF France Travail pour les demandeurs d'emploi, ou FAF ou un financement personnel pour les indépendants.
Cette formation est disponible en Distanciel et en Présentiel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.
Personnels d’encadrement, Biologistes, toute personne ayant à manager des équipes, piloter des opérations de changement au sein du laboratoire, accompagner ses collaborateurs en situation de crise
Pas de prérequis pour le personnel de laboratoire.