Indicateurs qualité

Référence
AQ.IQ
Mis à jour le 01 juil. 2026

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Distanciel, Présentiel

Objectifs

Comprendre l'importance des indicateurs qualité

Identifier et choisir les indicateurs pertinents

Interpréter les résultats des indicateurs

Intégrer l'utilisation des indicateurs à une démarche d'amélioration continue

Mettre en oeuvre une enquête de satisfaction

Prérequis

Pratique de l'Assurance Qualité

Public cible

Techniciens, Secrétaires, Infirmières, Cadres, Biologistes, Référent qualité, Responsable qualité

Financement

Retrouvez les dispositifs de prise en charge disponibles selon votre profil et situation.

Salariés

CDI, CDD, secteur privé

Plan de Dév. des Compétences (PDC)
Projet de Transition Pro. (PTP)

Demandeurs d’emploi

Inscrits à France Travail

AIF – France Travail
POEI (Préparation à l'Emploi)
Programme Régional de Formation

Entreprises

TPE, PME et grands groupes

Fonds propres
OPCO (Opérateurs de Compétences)
FNE-Formation

Indépendants

Artisans & professions libérales

FAF (AGEFICE, FAFCEA, FIF-PL)
Financement personnel

Personnes handicapées

Maintien & insertion pro.

AGEFIPH / FIPHFP

Fonction publique

Agents territoriaux, hospitaliers ou d'État

Plan de formation interne

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Programme

Définir le rôle des indicateurs qualité

  • Rappel de la définition du management de la qualité
  • La définition des indicateurs qualité
  • Le rôle des indicateurs dans la démarche qualité
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Les propriétés d'un indicateur

Distinguer les différents types d'indicateurs

  • Les indicateurs de plan d'amélioration
  • Les indicateurs de la politique qualité
  • Les indicateurs de processus

Mettre en oeuvre les indicateurs

  • La définition du champ de mesure
  • La définition des variables et des paramètres
  • La mise en forme de l'indicateur
  • La représentation graphique
  • Rôle et responsabilités
  • L'interprétation des résultats

Organiser les enquêtes de satisfaction

  • Les différents types d'enquête
  • Les pièges à éviter dans la définition des critères
  • La construction de l'enquête
  • La réalisation de l'enquête
  • Le traitement des résultats et la construction de l'indicateur

Utiliser les indicateurs dans le cadre de l'amélioration continue

  • L'identification des domaines d'amélioration
  • L'élaboration d'un plan d'action pour l'amélioration continue
  • La mesure de l'efficacité des mesures d'amélioration

Méthodes pédagogiques

Alternance de méthodes pédagogiques variées, adaptées aux différentes capacités à acquérir. Des cours magistraux permettront aux stagiaires d'acquérir les connaissances théoriques nécessaires, tandis que des travaux pratiques leur permettront de se familiariser avec les techniques d'analyse et de diagnostic. Des études de cas seront également proposées, afin d'encourager les stagiaires à développer leur esprit d'analyse et de synthèse.

Les parties théoriques se déroule en grand groupe d'apprenants. Les activités alternant entre cours magistraux (méthode transmissive) ou de travaux dirigés sous forme d'étude de cas (méthode interrogative). Des travaux pratiques (seul ou en petit groupe) avec le matériel adéquat (méthode active) permet de faire le lien entre savoirs et savoir-faire pour permettre l'ancrage des nouvelles capacités professionnels.
Groupes composés d'environ 4 à 15 personnes

Modalités d'évaluation

Une évaluation formative sera réalisée tout au long du programme afin de permettre aux formateurs de fournir un retour régulier aux participants et de les aider à progresser dans leur apprentissage. Elle pourra prendre la forme d'exercices pratiques, de discussions de groupe ou de QCM.

Avis et satisfaction

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