Formation le lean management au laboratoire
Durée
3 jours, 21 heures
Modalité
Objectifs
Comprendre les concepts de base du lean management et leur application au laboratoire
Identifier les opportunités d'amélioration et les gaspillages dans le laboratoire
Mettre en place une culture lean dans le laboratoire
Maîtriser les outils et les techniques pour améliorer les processus réduire les délais et les coûts et augmenter la qualité des résultats
Prérequis
Être en charge de l'amélioration continue au sein du laboratoire.
Public cible
Biologiste, Cadre, Responsable laboratoire, Responsable qualité, Référent qualité
Financement
Retrouvez les dispositifs de prise en charge disponibles selon votre profil et situation.
Salariés
CDI, CDD, secteur privé
Demandeurs d’emploi
Inscrits à France Travail
Entreprises
TPE, PME et grands groupes
Indépendants
Artisans & professions libérales
Personnes handicapées
Maintien & insertion pro.
Fonction publique
Agents territoriaux, hospitaliers ou d'État
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Programme
Définir le lean management et son application au laboratoire
- Introduction au lean management
- Les principes fondamentaux du lean management
- Les différentes déclinaisons du lean management
- L'identification des sources de gaspillage en laboratoire
Identifier les principaux concepts et outils du lean management
- Le système Kaizen pour améliorer la productivité
- La méthode 5S pour mieux travailler
- La méthode PDCA pour résoudre les problèmes
- La méthode 6 sigma : DMAIC
- La méthode de résolution de Problèmes en Groupe
Identifier le rôle et les missions du manager lean
- Les responsabilités du manager
- La notion d'exemplarité
- Le principe de remise en question
- La gestion du changement
Mettre en oeuvre le lean management
- La notion de valeur ajoutée
- Les gaspillages d'un process
- Le flux de valeur et le rendement des process
- Les bonnes pratiques en lean management
Optimiser la gestion de chantier lean
- La cartographie des processus pour visualiser les flux de travail et les opportunités d'amélioration
- La sélection des bons acteurs
- L'organisation du projet
- L'animation au quotidien pour un pilotage efficace
S'adapter à l'organisation et aux valeurs du lean management
- L'optimisation de l'orientation client
- La délégation du pouvoir
- La maîtrise de la communication
- L'optimisation de l'implication du personnel
Optimiser la gestion de chantier lean
- La cartographie des processus pour visualiser les flux de travail et les opportunités d'amélioration
- La sélection des bons acteurs
- L'organisation du projet
- L'animation au quotidien pour un pilotage efficace
Méthodes pédagogiques
Alternance de méthodes pédagogiques variées, adaptées aux différentes capacités à acquérir. Des cours magistraux permettront aux stagiaires d'acquérir les connaissances théoriques nécessaires, tandis que des travaux pratiques leur permettront de se familiariser avec les techniques d'analyse et de diagnostic. Des études de cas seront également proposées, afin d'encourager les stagiaires à développer leur esprit d'analyse et de synthèse.
Les parties théoriques se déroule en grand groupe d'apprenants. Les activités alternant entre cours magistraux
(méthode transmissive) ou de travaux dirigés sous forme d'étude de cas (méthode interrogative).
Des travaux pratiques (seul ou en petit groupe) avec le matériel adéquat (méthode active) permet de faire le
lien entre savoirs et savoir-faire pour permettre l'ancrage des nouvelles capacités professionnels.
Groupes composés d'environ 4 à 15 personnes
Modalités d'évaluation
Une évaluation formative sera réalisée tout au long du programme afin de permettre aux formateurs de fournir un retour régulier aux participants et de les aider à progresser dans leur apprentissage. Elle pourra prendre la forme d'exercices pratiques, de discussions de groupe ou de QCM.
En savoir plus
Avis et satisfaction
recommandent bioformation
Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020
- 89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants
Prochaines sessions
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Formation le lean management au laboratoire
Questions fréquentes
Les réponses essentielles sur Formation le lean management au laboratoire.
La formation Le lean management au laboratoire dure 3 jours (21 heures au total).
À l'issue de la formation Le lean management au laboratoire, vous serez capable de : - Comprendre les concepts de base du lean management et leur application au laboratoire - Identifier les opportunités d'amélioration et les gaspillages dans le laboratoire - Mettre en place une culture lean dans le laboratoire - Maîtriser les outils et les techniques pour améliorer les processus réduire les délais et les coûts et augmenter la qualité des résultats
Le tarif de la formation Le lean management au laboratoire est à partir de 1 920,00 € HT. Selon votre situation : plan de développement des compétences pour les salariés, OPCO pour les entreprises, AIF France Travail pour les demandeurs d'emploi, ou FAF ou un financement personnel pour les indépendants.
Cette formation est disponible en Distanciel et en Présentiel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.
Biologiste, Cadre, Responsable laboratoire, Responsable qualité, Référent qualité
Être en charge de l'amélioration continue au sein du laboratoire.
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